2018年8月2日,安徽蒙城玖隆国际大酒店会议报告厅内座无虚席,210余名“喜乐佳”战略联盟、合作伙伴冒着35℃以上的高温酷暑从全国自地汇聚于此,参加喜乐佳生物科技有限公司2018年8月营销管理工作会议,聆听董事长、总经理闫顺丕先生《以德正心正行 强化服务能力 提升服务水平》的工作报告。
闫总首先向不畏艰辛、不怕酷暑的与会朋友们表示衷心感谢!并希望通过与会朋友向所有关心、支持、信赖“喜乐佳”的朋友们表示衷心感谢!
闫总在报告开始就严格强调,喜乐佳生物科技有限公司和所有喜乐佳人将一如既往地执行以“德”为核心的根本思想,坚持产品品质化、服务专业化 、创新持续化、管理人性化的管理理念,坚持德为先 、质为本、诚信赢天下,凝众心、聚众智、协同谋发展的经营战略,打造经得起风浪、经得起考验、经得起客户监督,并深受客户欢迎、喜爱的“喜乐佳”知名品牌,成为‘新时代先进养殖理念的实践者和传播者’。
闫总解析,喜乐佳人若要以德正心、以德正行、以德兴业,就必须明白“德”的含义:
德是一种品质。宁可吃亏也不占小便宜,宁可付出也不辜负人心。不会为了金钱泯灭自己的良心,也不会为了利益去欺骗他人的信任。顶天立地地做人,无愧于己;光明磊落地做事,无愧于心。
德是一种态度。只有做了别人不愿做、不敢做、做不好的事,帮助别人实现了他实现不了的理想和抱负,别人才会认同你、信任你、喜欢你、追随你,并以认识你为骄傲、为荣耀!
德是一种精神。精神是人生的信仰,亦是人生事业发展、实现理想抱负的“支柱”!信仰是你事业发展的动力!它体现了你的能力和对事业的忠诚度。
德是一种境界。它体现了人的思想觉悟和精神修养,有德的人永远会让集体利益高于个人利益,把别人的感受放在位、别人的利益放在位,共建、共享、共赢。上智者必不自智,进退有度,失也是得,退也是进。
德是一种格局。有海纳百川的气度和壁立千仞的“无欲”情怀及至大至刚的浩然正气。面对激烈的市场竞争,体现“正当、合法”!面对“小肚鸡肠”之人的损人利己体现“以德报怨”。用长远的目光看问题,不被一叶障目;用放大的视角读人生,不拘小节,识大体、顾大局。用宽广的胸襟和胆识想未来、做事业,心有多远,事业就有多远,格局有多大,事业就有多大。
全体喜乐佳人必须正思想、正灵魂、正理念,用德的标准洗涤灵魂,为人处事宅心仁厚;学为人师,行为世范,用良心做事,做实事;与合作伙伴结成命运共同体,共同成长。
闫总阐述:强化服务能力的关键在于“学习,实践, 分析,提高”。
要利用营销管理工作会议、猪业论坛、技术讲座、图书报刊杂志、电视网络微信等多种形式加强学习。深入养殖场户、深入生产一线,理论结合实际、产品结合生产;时间掌握实情,所有数据来源一线,真实、可靠、完善。及时、准确掌握市场行业,分析潜在规律,提出可行性方案,帮助客户规避风险,提高养殖效益,管理好企业。
闫总通过2017年8月1日—2018年7月31日一年时间、2018年2月1日—7月31日半年时间、2018年5月1日—7月31日三个月时间、2018年7月1日—7月31日一个月时间的猪价走势的波动分析,得出结论:
1、在饲养管理条件相同的情况下,“品种”对养殖效益的贡献十分显著。无论是同阶段猪价的从高到低,维持猪价相对高位的时间从长到短,还是相同条件下盈利空间从大到小的顺序均是:外三元猪—内三元猪—土杂猪。
2、猪价随时间、季节等因素波动,主要与消费群体(人员流动的集中与分散)、消费习惯(节假日和民族习惯)和季节所致的养殖难度等因素相关(如:温度、湿度、疫病等环境和技术因素直接影响存、出栏数量),与猪的品种无关。
3、6月中下旬—9月底以前猪价周期性上升的原因:春夏交替季节(4-7月)猪病易于流行,减栏明显;6-10月是一年中气温最高、湿度的时节,管理困难、猪的生产性能较低,整体生产能力下降、致存出栏相对不足;7-9月的高温高湿致粪污处理困难、污染加重、环保力度加大等原因,养殖者有主动减栏意愿,补栏时间后移。
通过2011-2013年与2016-2018年猪价走势对比、2011-2015年我国生猪产品价格趋势分析,预测2019年-2010年1季度的猪价走势:
1、2019年1—4月的猪价将延续2018年12月的下跌之势一路波动向下,在3-4月份再次出现每斤5元左右的生猪价格。
2、进入2019年5月会出现一波快速上涨,6月份平稳运行或小幅回调,7-9月一路上升、与今年的7-9月猪价相当,但维持时间略短,10月后再次下调至2020年季度。
闫总提醒养殖朋友们:
1、预测市场行情,抓波段、快周转。
首先牢记当前是猪价低谷的大环境,不存盲目心理、侥幸心理。
猪价的上升只是低谷中的价格波动,具有涨不高、时间短、波动快而频的特点!卖到最高价位是可遇而不可求,卖较高价位可以理性把握。
养殖以分阶段、短周期为好,注重“抓波段、快周转”。 合理安排短期育肥,仔猪出售等。
2、科学合理安排生产
预测市场行情,计算补栏时间、出栏时间,计算配种时间、卖仔猪时间等。
不同阶段存栏多少猪?如何在猪价相对较低时少出栏或不出栏、猪价相对较高时多出栏?有效利用“大波段”、“小波段”!
有计划、有目标地调整猪群结构,淘汰低产能种猪,适时、科学、合理更新基础种猪群。
3、科学养殖降成本
提高母猪繁殖率降仔猪成本,合理、适时育肥降育肥成本。注意选料、用料。
闫总进一步提出:提升服务水平的关键在于“制定目标,找准方向,巧施方法,解决问题”。
制定目标,就是要制定现行生猪生产成绩标准和未来生猪生产成绩标准。
找准方向,就是找准养猪业的痛点在哪里?养猪效益的关键点在哪里?
巧施方法、解决问题,就是根据具体环境、具体资源、具体条件和优势等,采用巧妙的方式方法,有效解决问题。
目前正值炎热的夏季,高温高湿,饲养管理困难,母猪生产性能下降,对对这些问题,闫总详细讲解了“通过营养和管理保障母、仔猪健康”,“母猪纤维营养的作用”,“如何解决母猪泌乳问题?”,“哺乳母猪采食量不高,猪场该怎么解决?”,“利用风幕降温系统解决猪舍降温效果问题”,“高温季节,母猪不喜喝水怎么办?”,“针对母猪夏季生产无力如何正确助产?”等饲养管理知识和操作技术,为养殖企业提供了科学、实用、可复制的饲养管理方案。
闫总对当前的猪业形势分析、价格波动分析、2018下半年和2019年乃至2020年季度的猪价预测及夏季母猪泌乳问题、难产问题、猪舍降温降湿问题等饲养管理解决方案的阐述,让所有参会人员明白了如何分析市场行情、如何有效利用猪价波动科学安排生产、如何获取较高的养殖效益,养殖朋友们心中有了底、信心倍增!
相信,闫总的精彩报告也必将通过参会朋友们传递给每一位喜乐佳合作伙伴,指导他们在激烈的市场竞争中运筹帷幄、决胜未来,与“喜乐佳”长期共建、共享、合作共赢!