金秋十月，丹桂飘香。2024年10月4日—5日，安徽喜乐佳科技集团有限公司召开安徽公司十月营销管理工作会议。集团公司董事长、总部负责人、生产基地中高层管理人员、安徽公司市场销售职业经理人等180余人参加本次会议。

喜乐佳集团在国庆节期间召开了这次营销工作经营会议，公司在会议开始前奏响国歌，以表达我们对祖国的敬意和热爱。在会议开始前，通过音响设备播放国歌《义勇军进行曲》。在激昂的旋律中，所有参会人员起立，共同唱响国歌。是对我们公司团队精神的一种体现。通过这次特殊的开场方式，希望能够激发大家的热情，让大家更加投入到会议的讨论和交流中。同时，这也是一次弘扬爱国主义精神的好机会，让我们共同为祖国的繁荣和发展贡献自己的力量。

会议开始前对安徽公司猪料事业部9月份的销售业绩进行通报，对业绩突出的团队及个人进行了表彰和奖励，对部分业绩下滑的团队和个人进行了通报批评，闫董表示：2024年，还剩下最后一个季度，现在已经到了“百米冲刺”的最后阶段，希望各位同仁在接下来的工作中务必做到自查自纠，对照目标找差距，总结经验求突破。

随后，集团公司闫顺丕董事长作《坚定信心 共启愿景 谋远共赢》的会议报告。报告中深度解析了集团公司2024年度规划目标达成情况，明确了2025年度新的目标任务。闫董指出在接下来的工作中要发挥“优势”、“目标”明确、终于“选择”，做“智慧”之人，不做“愚昧”之人。全体喜乐佳人要坚守以“德”文化为思想标准和行为准则，坚定信心，笃定目标，强抓落实，将喜乐佳经营管理九大系统从战略规划、目标拆解、绩效管理、优化业务流程、强化执行能力、提高领导力等方面，多维度、多层次、多角度、全方面融会贯通到每个人的工作中去，以身作则，共启愿景，挑战现状，激励人心，使众人行；营销人员要严格按照公司战略指导和文化定位，改变认知、坚定信念、统一行为、落实结果，根植客户，做一名高级设计师，帮助客户创造更高价值，实现共创，共赢，共同发展，同时紧扣3510战略规划目标，去组建、引领团队，全面提升高级服务能力，以大局观念和全局意识，精准施策，精准布局，制定契合于所属市场的营销战略规划，推进“一区一策，一地一策，一人一策”落实，齐心协力，上下一心，将责任，担当进行到底，做一名传道士，授业师，解惑员，创造无愧于企业，无愧于自己的成绩。

4号下午的会议，各事业部紧密围绕闫董会议报告结合各自所辖区域市场实际情况和特点，从核心资源、关键业务、客户群体、价值主张、渠道通路、客户关系、核心规划等方面，以大区为单位展开分组讨论，闫董也亲临各分会场听取各部工作汇报，并针对各区域所遇到的实际问题和困难，给予了精准指导和纠偏，为市场营销人员各项工作明确了工作思路和方向，各部也精心规划了下一阶段的工作目标和达成措施，强化了各业务人员高效执行力和业务水平。

5号下午的会议，集团技术部李华总监从产品、技术、饲养模式、系统营养方案等多方面为参会人员展开专业知识培训，紧密围绕喜乐佳“成就客户”的经营理念，深度讲解了喜乐佳集团超前产品设计理念与技术核心优势，以动物营养与健康需求为中心，以精准配方、优质原料、产品过程管控，根据畜禽不同生长阶段的生理特点和营养需求，充分挖掘畜禽生产性能，“整肠抗炎、保肝利胆”，调整畜禽肠道结构、功能和微生物菌群的完整、抑制炎症、减少体内氧化、减少肝脏负担、减少脂肪肝，从而提高畜禽的免疫力、抗应激能力，为养殖场显著提高产仔数、成活率，降低养殖成本。

本次会议为全体喜乐佳人指明了前进方向，明确了下阶段工作目标和思路，喜乐佳将始终秉承“成就客户，以人为本，创新发展”的核心价值观，致力于为客户提供更优质的产品和服务，关注市场动态，把握行业趋势，提升自身的核心竞争力和品牌影响力，用德的思想、理念、行为感召志同道合的朋友，用德的品质回馈和凝聚价值观相同的朋友，让我们携手共进，共创更加美好的明天！