安徽喜乐佳科技集团4月营销管理工作会议隆重召开
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作者:姚志厚
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发布时间: 2025-04-05
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2025年4月2日，喜乐佳集团在总部召开4月份营销管理工作会议，主题为“科技赋能，助力养殖企业提增效质”，240余人参会。闫董事长作主题报告，提出集团做人做事原则以“德”为核心，坚持“三中心”定位，明确使命是为多方创造价值，阐述核心价值观为成就客户、以人为本、创新发展，强调以客户为中心推进工作，还讲解PSY相关专业内容，指出提升PSY是猪场关键路径。4月2日下午至3日上午，猪料、禽料、反刍料三大版块分别开展学习与技术培训，复盘3月成果，规划4月任务。猪料事业部分享养殖技术和精准饲喂营养方案；反刍料事业部介绍肉牛育肥技术体系；禽料事业部开展蛋鸡养殖技术培训。4月3日12：00，闫董事长总结会议，肯定3月成绩，强调2025年是关键年，要求员工秉持核心价值观，为集团目标贡献力量。本次会议总结营销成果，深化参会人员对企业文化、养殖理念和技术的理解，集团将秉承经营理念为各方尽心竭力
2025年4月2日，喜乐佳集团在总部隆重召开4月份营销管理工作会议。本次会议以“科技赋能，助力养殖企业提增效质”为主题，全面总结了3月份的营销工作成果，部署2025年4月重点工作,并通过技术培训提升各事业部人员的专业技术能力。集团公司董事长、副总裁、技术总监等高管出席会议，全国中北部地区市场管理人员、营销专员、职业经理人等240余人参会。一、会议开幕：闫董事长作“科技赋能，助力养殖企业提增效质”主题报告闫顺丕董事长开篇即提出“做人有原则和底线”、“做事有标准和要求”。喜乐佳集团的做人做事原则和标准，就是以德正心、以德正行、以德兴业，“德”指导一切，“德”领导一切，“德”规范一切；坚持“三中心”定位不动摇，文化定位以德为中心，产品定位以畜禽营养需求和健康为中心，企业发展以“人”为中心。用爱心、科技、服务为养殖企业持续、健康、快速发展保驾护航，为养殖企业提供持续优质高效、长期合格稳定的喜乐佳产品。闫董指出，喜乐佳的使命是为国家、社会、合作伙伴、员工、股东持续创造更高价值，这一使命不仅指明了集团发展的方向，也明确了喜乐佳人的思想标准和行为要求。闫总进一步阐述了喜乐佳集团的核心价值观——成就客户、以人为本、创新发展。他强调，以客户为中心，时刻关注和快速响应客户需求，是喜乐佳人必须具备的基本素质，不断推进“提质、扩销、增效、降本”工作，市场营销板块以“一地一策、一区一策、一人一策”和“3515模式”稳步推进高标准市场体系建设，实现销量稳步增长。闫董要求：喜乐佳人既要具备优秀品质，还要具备不断提升专业技术服务的能力，引导企业用先进养殖理念提质增效。为此，闫董以“PSY决定猪场盈利水平和可持续发展能力”为题，就PSY定义、影响母猪PSY成绩的主要指标、母猪繁殖力与PSY的关系、优秀母猪繁殖力对PSY/MSY的贡献、影响母猪繁殖力的主要因素、PSY决定猪场盈利水平等专业内容，为参会人员作了深入浅出的讲解。他在总结中提出：母猪PSY成绩是养猪场生产效率和经济效益的核心指标，直接影响仔猪数量、成本控制、市场竞争力和可持续发展能力。通过精准营养、均衡营养、科学管理和技术创新提升PSY，是养猪场实现高效盈利和长期发展的关键路径，也是现代化养殖场管理的重要内容。所有喜乐佳人务必要与时俱进，站在全球饲料行业发展的高度和前沿，用前瞻性经营管理理念、现代化养殖技术与方法、科学的决策与逻辑思维，教会合作伙伴管理好企业、经营好品牌，与合作伙伴结成命运共同体，共创共享共赢。二、分组学习与技术培训：提升专业技能，赋能市场营销4月2日下午至3日上午，猪料、禽料、反刍料三大版块，分别召开学习与技术培训会议，围绕闫董事长会议主题报告展开深入研讨，系统复盘2025年3月经营成果，对4月重点任务进行规划和部署。在区域市场营销工作研讨环节，与会人员以事业部为单位，分大区进行讨论；大家聚焦区域竞争格局、业务痛点及破局路径，精准锁定市场机会点与营销策略，规划战略解码成果转化执行路线图，以数据驱动管理和资源动态配置，全力推动集团年度战略目标的高质量落地。集团猪料技术部李华总监从产品、技术、饲养模式、系统营养方案等多方面为参会人员展开专业知识培训，紧密围绕喜乐佳“成就客户”的经营理念，详细剖析了面对新形势、新业态下喜乐佳集团超前的产品设计理念和技术革新优势，产品定位以动物营养与健康需求为中心，满足畜禽在不同阶段的生理、生长、健康需求，以精准的配方、优质的原料、严格的质量管控，充分挖掘各阶段畜禽生长潜能，提升畜禽的免疫力与抗应激能力，为养殖场切实提高畜禽产仔数、成活率、生长速度具有显著效果，有效降低养殖成本。集团反刍料技术部彭勇总监分享了以精准营养调控为核心所构建的肉牛育肥技术体系，通过动态精粗比调控、氨基酸平衡策略及瘤胃微生态平衡技术，优化饲料转化效率；应用3D体况扫描与无线瘤胃胶囊实现生长数据实时监控，结合分阶段营养干预和肌肉定向发育技术，调控肉牛骨骼肌肉协同生长；创新脂肪代谢重编程方案减少脂肪沉积，提升瘦肉率。依托9105高效育肥模式（9.5月出栏、月增重105斤）及智能饲喂系统，实现全程成本降低15%-20%，综合效益提升30%以上。集团禽料技术部孙明才总监开展蛋鸡养殖技术培训，通过喜乐佳集团的先进养鸡理念和技术新体系，可使海兰褐蛋鸡产蛋率峰值突破96%，700天养殖周期内单鸡产蛋量达500枚（总重29.9kg），全程平均蛋重稳定在61g/枚。该品种育雏期成活率高达98%，产蛋期存活率保持93.5%，通过优化养殖周期至100周较传统80周模式增产110枚，配合分阶段精准饲喂方案实现单鸡饲料节约5762g，综合降低生产成本0.31元/斤，充分展现高饲料转化效率与精细化养殖效益。
三、会议总结：强化使命与责任，推动集团高质量发展
4月3日12：00，闫董事长作大会总结。他充分肯定了各事业部在2025年3月取得的成绩，强调2025年是集团高质量发展的关键一年，要求全体喜乐佳人务必继续秉持“成就客户，以人为本，创新发展”的核心价值观，强化使命担当，忠诚履职尽责，为实现集团目标贡献力量。以先进的养殖理念、超强的专业技术能力为客户提供高级服务，助力养殖企业提质增效。本次会议不仅总结了3月份营销工作成果，而且深化了与会人员对喜乐佳企业文化的理解、对先进养殖理念和养殖技术的领悟。喜乐佳集团全体成员将以此次为契机，继续努力，为实现集团的持续发展和客户价值的最大化贡献力量。喜乐佳集团将始终秉承“德为先、质为本、诚信赢天下；凝众心、聚众智、协同谋发展”的经营理念，为养殖增效、企业发展、社会进步尽心竭力
