今年2月份以来，由于非瘟疫情再次抬头，猪肉消费又受国内经济形势、疫情疫病、季节因素及替代品价格等多方面因素影响，消费市场的萎缩导致生猪价格下滑；饲料原料玉米和豆粕市场价格有所上仰。面对饲料行业和养殖业的严峻局面，是危机，也是机遇。喜乐佳人明辨形势，抓住机遇， 用德文化指引企业做大做强。

2021年4月1-2日，安徽喜乐佳科技集团有限公司召开四月营销管理工作会议；会上，闫顺丕董事长首作《识变 应变 求变》主题报告，闫董分析了饲料行业形势、生猪养殖业形势，剖析了猪价变化的原因及影响因素，点明了如何在猪势变化的规律中寻求生产的合理安排和逆势增效的方式方法。闫总在《识变  应变  求变》报告中对集团基地和市场事业部提出了更高标准及要求。无论是顺境、逆境或困境，我们都要时刻保持危机和忧患意识、应对挑战的激情和能力、主动求变的胆魄，充分发挥积极性、主动性、创造性；不仅要乘势而上、抓住机遇，更要迎难而上、主动作为。努力在危机中育新机、变局中开新局；变中求新、变中求进、变中突破，推动企业持续、健康、快速发展。
 
 
     闫总作《识变 应变 求变》主题报告
  闫总从战略高度为企业发展指明了方向：喜乐佳人必须坚持“方向正确化、目标明确化、行动一致化、表达一样化”，强力推进“产品轮、市场轮、服务轮、系统轮”的四轮驱动战略，实现集团公司快速健康发展。
     喜乐佳企业文化是喜乐佳集团公司在发展壮大过程中，在砥砺前行的磨练中，在市场竞争的打拼中，得出的“思想成果”和“实践成果”，是指引喜乐佳前行的精神动力和发展保障，是喜乐佳长存的灵魂所在。

实践证明，危机来了并不可怕，可怕的是迷茫、悲观和无所作为；我们必须用发展的眼光看问题，增强战略思维、系统思维能力，分清本质和现象、主流和支流，既看存在的问题，又看其发展趋势，既看局部又看全局；既要有“踏平坎坷成大道”的豪情壮志，又要有凝聚“风雨无阻向前进”的智慧和力量；不做发展中的观望者，争当勇立潮头的实干家，准确识变、科学应变、积极求变，为地方经济发展，为喜乐佳发展，为战略联盟、合作伙伴和广大客户持续创造价值不懈奋斗。


    技术部李华总监在会上作报告
  技术部李华总监在会上作《母猪系统营养方案》报告。李华总监详细地传授了养猪的技能和方法，就如何引好种、选好种、育好种、配好种、喂好种、管好种等六方面进行了详细阐述；分析了怎么才能充分挖掘母猪生产潜能、怎样提高哺乳母猪采食量和哺乳母猪饲养管理等问题和应采取的解决方案，与参会人员进行了现场交流。
    李华总监在报告中介绍了喜乐佳饲料具备“提高猪群免疫力”的原因。喜乐佳公司采用优选原料、精准配方、完善工艺、严格生物防控、调控有益菌群、保护肠道结构和功能完整等方面进行了系统研究和生产工艺改造，其核心是“整肠抗炎，保肝利胆”，充分发挥猪繁殖、生长潜能，为养殖户创造最大经济效益。

       研发部总监李斌在作报告  

   研发部总监李斌作了《非瘟形势下如何运用中药产品提高猪场生产性能》报告。李斌总监从如何对抗非瘟、提高“抗感染力”、生物安全消毒、如何成功复养及应用中草药提高非特异性免疫力等方面向与会人员进行了分享。他精辟地讲解了中草药的理论基础和中药产品提升猪的非特异性免疫力特性的理论基础；指出：应用中药产品是行业趋势，符合国家政策鼓励和饲料行业发展的方向；饲料为提高动物非特异性免疫力提供了物质基础，中药为提高动物非特异性免疫力提供了有力保证。